Doanh nghiệp có thể giảm đáng kể giá cước vận tải container nội địa bằng cách chọn tuyến hợp lý, gom hàng và thương lượng minh bạch với đối tác logistics.
Vì sao cần tối ưu chi phí vận tải container nội địa
Chi phí logistics chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm
Trong chuỗi cung ứng nội địa, chi phí vận tải container thường chiếm từ 30% đến 60% tổng chi phí logistics. Nếu không có chiến lược tối ưu, doanh nghiệp dễ bị đội giá thành, giảm khả năng cạnh tranh trên thị trường. Việc quản lý hiệu quả cước vận tải giúp duy trì lợi nhuận ổn định và tăng tính chủ động trong hoạch định sản xuất.
Biến động giá nhiên liệu và phụ phí làm tăng rủi ro tài chính cho doanh nghiệp
Giá xăng dầu, phí cầu đường hoặc phụ phí bến bãi thường thay đổi liên tục. Khi không kiểm soát được biến động này, doanh nghiệp sẽ gặp khó trong dự báo ngân sách logistics. Do đó, việc thương lượng minh bạch và ký hợp đồng cước dài hạn trở thành công cụ quan trọng để giảm rủi ro tài chính.
Các yếu tố ảnh hưởng đến giá cước vận tải container nội địa
Tuyến đường, khoảng cách và lượng hàng hai chiều
Giá cước vận tải phụ thuộc vào độ dài tuyến và khả năng tận dụng hàng hai chiều. Tuyến có hàng quay đầu ổn định sẽ có chi phí thấp hơn do xe không phải chạy rỗng, giúp giảm giá trung bình cho cả hai chiều vận chuyển.
Loại container (20ft, 40ft, container lạnh)
Container 40ft hoặc container lạnh có chi phí cao hơn do trọng tải lớn, tiêu tốn nhiên liệu và cần hệ thống kỹ thuật bảo quản đặc biệt. Doanh nghiệp cần lựa chọn loại container phù hợp với loại hàng hóa để tránh lãng phí không gian và chi phí.
Thời điểm vận chuyển và mùa cao điểm
Giá cước nội địa thường tăng vào các giai đoạn cao điểm như cuối quý, trước Tết hoặc mùa xuất khẩu nông sản. Việc lên kế hoạch vận chuyển sớm và ký hợp đồng theo sản lượng có thể giúp doanh nghiệp giữ mức giá ổn định.
Điều kiện bốc dỡ, hạ tầng cảng và thời gian chờ hàng
Nếu hàng hóa phải chờ lâu tại cảng hoặc kho do hạ tầng hạn chế, chi phí phát sinh như phí chờ bãi, phí lưu container sẽ tăng. Doanh nghiệp cần phối hợp chặt chẽ với đơn vị vận tải để tối ưu thời gian bốc dỡ, tránh chi phí không cần thiết.
Chiến lược tối ưu chi phí vận tải container nội địa
Gom hàng và vận chuyển theo lô để chia sẻ chi phí container
Gom hàng là giải pháp phổ biến giúp nhiều doanh nghiệp cùng chia sẻ chi phí container, đặc biệt với lô hàng nhỏ hoặc không đủ tải. Cách này vừa tiết kiệm chi phí, vừa giúp tận dụng tối đa không gian container, hạn chế chuyến xe rỗng.
Lên kế hoạch giao nhận sớm để tránh cước tăng mùa cao điểm
Doanh nghiệp nên chủ động lên kế hoạch vận chuyển trước thời điểm cao điểm ít nhất 2–3 tuần. Việc đặt lịch sớm giúp giữ chỗ, ổn định giá và tránh tình trạng khan hiếm phương tiện dẫn đến tăng cước.
Ưu tiên chọn tuyến ngắn, tuyến có hàng quay đầu ổn định
Những tuyến vận tải có lượng hàng hai chiều giúp giảm chi phí đáng kể vì xe không phải chạy rỗng. Doanh nghiệp có thể lựa chọn tuyến có mạng lưới hàng ổn định để tối ưu chi phí mỗi chuyến vận chuyển.
Tối ưu quy trình đóng rút container để giảm chi phí chờ bãi và cầu cảng
Thời gian chờ container tại bãi hoặc cầu cảng thường bị tính thêm phụ phí. Tối ưu quy trình đóng – rút, sắp xếp nhân sự và thiết bị phù hợp giúp doanh nghiệp rút ngắn thời gian xử lý hàng, giảm chi phí chờ.
Cách thương lượng giá cước hiệu quả với đối tác logistics
So sánh bảng giá từ nhiều nhà cung cấp và nắm rõ cấu trúc cước phí
Trước khi ký hợp đồng, doanh nghiệp nên thu thập báo giá từ ít nhất 3 nhà cung cấp để hiểu rõ mức giá thị trường. Quan trọng hơn là phân tích cấu trúc cước gồm phí vận chuyển, phụ phí nhiên liệu, phí cầu đường và phí chờ hàng.
Thương lượng theo sản lượng hoặc hợp đồng dài hạn để giữ mức giá tốt
Các doanh nghiệp có sản lượng vận chuyển ổn định nên ký hợp đồng dài hạn hoặc theo sản lượng định kỳ. Hình thức này giúp giữ giá ổn định, tránh biến động theo mùa và thường nhận được ưu đãi từ nhà cung cấp.
Yêu cầu báo giá trọn gói, minh bạch phụ phí và điều kiện thanh toán
Một báo giá trọn gói và rõ ràng giúp doanh nghiệp dễ dàng dự trù chi phí và hạn chế phát sinh. Các điều khoản thanh toán, phụ phí và thời gian hiệu lực của báo giá cần được ghi rõ trong hợp đồng để đảm bảo minh bạch.
Lợi ích khi làm việc với đơn vị logistics uy tín
Nhận báo giá chính xác, rõ ràng, không phát sinh ngoài hợp đồng
Đơn vị uy tín luôn có quy trình báo giá minh bạch và tuân thủ hợp đồng, giúp doanh nghiệp yên tâm về chi phí thực tế. Điều này đặc biệt quan trọng trong các dự án dài hạn hoặc có khối lượng hàng lớn.
Được tư vấn tuyến vận chuyển tối ưu và hỗ trợ quản lý chi phí vận tải
Các công ty logistics chuyên nghiệp thường có kinh nghiệm và dữ liệu thực tế để tư vấn tuyến phù hợp, tiết kiệm thời gian và nhiên liệu. Họ cũng giúp doanh nghiệp lập kế hoạch vận chuyển hiệu quả hơn.
Đảm bảo tiến độ giao hàng, giúp doanh nghiệp duy trì chuỗi cung ứng ổn định
Một đối tác logistics uy tín đảm bảo giao hàng đúng hẹn, hạn chế rủi ro chậm trễ và mất hàng. Sự ổn định này giúp doanh nghiệp duy trì uy tín với khách hàng và bảo toàn hoạt động sản xuất liên tục.
Những yếu tố ảnh hưởng đến cước trucking container 40 feet
Tác động của việc cước tàu biển tăng cao đến chuỗi cung ứng
Thông tin liên hệ Bason Logistics:
- Địa chỉ: Tầng M, 104 Bát Nàn, Phường Bình Trưng, TP. Hồ Chí Minh.
- Email: sales@bason.vn.
- Hotline: 0869 456 077.
